蔬菜工作总结

时间:2025-04-19 11:28:56
蔬菜工作总结

蔬菜工作总结

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的蔬菜工作总结,欢迎阅读与收藏。

蔬菜工作总结1

今年以来,我局根据全市蔬菜工作的总体要求和部署,紧密结合张店实际,紧紧围绕建设“幸福张店”总目标,立足本单位工作职能,以深入贯彻落实群众路线教育实践活动为动力,扎实推进各项工作,取得显著成效,完成上半年目标任务。

一、蔬菜产销情况

上半年,我区蔬菜生产形势较好。全区蔬菜生产面积保持稳定,蔬菜总播种面积0.34万亩,比去年同期增加0.03万亩,同比增长9.7%,食用菌栽培面积6.8万平方米,比去年同期减少4%。全区蔬菜总产量2358万公斤,比去年同期增加6.8%;总收入3167万元,比去年同期增加10%;纯收入2379万元,比去年同期增加13%。全区食用菌总产量2318吨,比去年同期减少3.3%,总收入608万元,比去年同期减少1.6%;纯收入388万元,比去年同期减少0.7%。

二、蔬菜主要工作开展情况

上半年,我局坚持“五个面向”,提升“五项服务水平”,为全区蔬菜经济又好又快发展传递正能量。

1、面向新农村建设,加快蔬菜产业体质增效。认真落实“菜篮子”工程建设行政首长负责制,以付家镇银基农业生态园和沣水镇高东蔬菜标准园为重点,进一步完善现有优质蔬菜基地建设,大力实施科技兴菜战略,切实加强生产指导和科技培训,全面落实无公害蔬菜标准化生产技术规程,促进了蔬菜生产效益进一步提升。上半年,组织技术骨干或邀请有关专家深入生产一线举办培训班4期,培训菜农800余人次,组织技术人员开展科技下乡4次,发放技术材料4000余份,推广蔬菜新品种4个,开展现场技术指导10次,为菜农解决生产难题60余个。

2、加强蔬菜园区化建设,推动都市农业健康有序发展。我局牢牢把握蔬菜标准园“五化建设”,着力加强蔬菜标准园基础设施建设,促进蔬菜发展方式转变,推动全区设施蔬菜再上新水平。

一是继续推进张店银基农业生态园建设。目前,园区面积发展到180亩,建成高标准冬暖大棚9个、高标准拱棚10个,种植反季节蔬菜和时令蔬菜10个品种,该园区建立了完善的监管制度,田间记录完整,检测仪器、检测记录完备,亿乡源牌黄瓜、番茄、菜椒等三个品种取得绿色食品a级产品认证,优质品牌蔬菜商品化销售进一步推进,与市区大中型超市实现农超对接,每月为中心城区市民提供绿色优质蔬菜60万公斤以上。园区被评为“市级都市农业示范园”、“XX市十佳蔬菜标准园”,银基农业开发专业合作社获得“XX市农民专业合作社示范社”等称号。

二是大力建设高东蔬菜标准园。规划园区总面积600亩,计划总投资20xx余万,三年内全部建成。目前已建成高标准冬暖

式大棚16个,高标准拱棚13个,占地面积210亩,水、电、路、渠等基础设施建设扎实推进,积极推广标准化生产技术,园内严格蔬菜生产技术规程操作,建立健全生产档案。积极推广防虫网、频振式杀虫灯、性诱剂等病虫害农业、物理和生物防控技术。技术规程、明白纸、田间管理档案全部入棚,进一步完善投入品管理及产品检测制度,实现100%标准化生产。推动标准园产销一体化经营模式。实现了三个统一,即统一种植模式,统一技术指导,统一农资供应,逐步将标准园培育成为一家集蔬菜良种培育、规模种植、集中加工、销售为一体的专业化、现代化农业企业,主要从事安全、优质、高效、生态、绿色有机蔬菜的研究开发、生产、培育及推广。

三是突出高科技示范、观光休闲、实践体验、科普教育一体化多功能,建设玉黛湖蔬菜生态园区。目前,该园区建成三大功能区域:一是采摘园以四个冬暖式塑料大棚为主体,以绿色生态和采摘体验为特色,按照无公害蔬菜标准进行生产,使广大城乡居民在休闲、观光、娱乐的同时享受到採摘、品尝的快乐。二是观光园以乐垦生态园为主体,投资1000万元,建成7000平方米的智能日光温室1栋,以绿色环保和高科技示范为特色,运用水培、无土栽培、有机栽培等先进技术手段,采用立体栽培、墙式栽培、管道栽培等种植方式,充分展示高科技蔬菜生产的魅力。三是科普园以宣传普及教育为特色,运用展板、讲解、3d动漫等多种手段,宣传和普及蔬菜科学知识,让城区中小学生和广大市民在与自然的接触中学习蔬菜知识,丰富业余生活。

3、加强蔬菜质量监管,提升服务保障城乡居民“菜篮子”消费安全水平。一是着力加强检测中心建设。依照年初确定继续

实施实验室资质认证的工作目标,加强检测中心软硬件的建设,并顺利通过省专家评审组考核,取得山东省质量技术监督局颁发的资质认定计量认证证书。二是认真履行区委区政府制定的全区蔬菜例行监测工作。1-6 月份全区共抽检蔬菜样品216个,形成检测报告6次,样品检测合格率保持较高水平,在98%以上。三是强化基层检测网络营造食品安全氛围。积极指导各蔬菜生产基地、批发市场、农贸市场及超市建设蔬菜质量基层检测点,各检测点实现了“四有一规范”,组织技术人员,指导各基层检测点实施蔬菜质量日检批检制度、检测结果公开公示制度,不断提高基层监测点科学运作水平。

3、面向绿色蔬菜营销市场建设,提升服务优质品牌蔬菜整合能力。我局组织力量深入蔬菜流通企业,积极为企业提供政策、信息、技术及人员培训等方面的支持和服务,进一步调动企业经营者发展蔬菜营销的主动性。上半年,共推广绿色品牌蔬菜14个,34个“绿色蔬菜专柜”和4个绿色蔬菜配送中心得到进一步完善和发展,每月可为城乡市民提供600万公斤以上的安全优质绿色蔬菜,有力地促进优质蔬菜品牌的整合,扩大了绿色无公害蔬菜的供应和消费。

4、贯彻落实蔬菜基地百日整治专项行动。一是与农业部门密切配合,按照标本兼治、打防结合和属地管理原则,对辖区内基地、标准园投入品使用情况进行了检查,督促蔬菜生产主体严格按照规定使用生产投入品。通过检查,我区未发现违规使用高毒剧毒农药、乱施化肥、超限量或超范围滥用添加剂等行为,切实做到了“四禁止三严格”。二是积极运作菜篮子产品质量监督检测中心,指导和督促基地和标准园农残速测点强化自律意识,自觉履行质量安全主体职责,充分利用配备的检测仪

器设备,对本单位生产的蔬菜,积极开展自检业务,做到检测不合格的,禁止流入市场销售。三是建立健全蔬菜准出追溯制度,包装标识制度,责任追究制度等,明确法人代表是蔬菜基地产品质量安全的责任人。基地和标准园蔬菜产品上市前进行自我检测或者委托区农产品质量检测中心检测,检测合格方能准出入市。对市级以上蔬菜标准园,上市蔬菜产品全部进行包装销售,附带产地证明。

三、工作中存在的主要问题

通过上半年的工作,我们在看到工 ……此处隐藏25021个字……公害蔬菜生产打下良好的基础。

(四)蔬菜新品种引进试验工作

保护地蔬菜新品种引种试验。今年引进蕃茄新品种红星一号,该品种番茄的种植情况:果实大小均匀,果似苹果型,表面光滑,有光泽,无畸形果和裂果。单果重20xx50克,大果可达500克,一般亩产8000公斤左右,果皮厚,耐贮运,货架时间长,口感受风味较好。

蔬菜工作总结15

隆化县科技局承担的“隆化县错季时差蔬菜产业技术集成与应用”项目,项目起止年限:20xx年1月—20xx月12月;承担单位于20xx年1月开始了项目建设,省厅40万元科技补助经费在20xx年年底拨付到位。项目实施后,项目组克服了两年来各种原材料、劳务费等涨价不利因素,因地制宜,结合本县实际情况,研发重点工作依托于张三营农业科技示范园区为核心区,做到了工作重点突出。县自筹经费分别于20xx年12月拨付到位20万元,20xx年4月30日拨付到位20万元,缓解了项目资金紧缺问题。二年来,在省、市科技部门及在相关单位的大力支持下,我单位严格按照项目合同要求认真实施,完成了项目进度所要求的建设内容,取得了一定的成效。现将工作进展情况总结如下:

一、项目主要考核目标及经济指标

(一)基地建设:优质错季蔬菜生产种植面积达到20万亩,标准化生产基地面积达到16万亩以上,占全县蔬菜种植面积的80%以上。其中:无公害蔬菜标准化生产基地15.5万亩;绿色蔬菜标准化生产基地达4000亩以上;有机蔬菜面积达到1000亩以上。

(二)蔬菜总产量达到50万吨,蔬菜产业产值超过6亿元,占农业总产值的75%左右,带动农户5.5万户,11万菜农,提高农民人均收入500元以上。

(三)引进、试验、示范、推广新品种35个,新技术5项。

(四)蔬菜龙头企业建设。蔬菜龙头企业的贮藏、加工转化总体能力达到35万吨以上,占蔬菜总产量的30%以上。

(五)培训农民达到5万人次。

(六)新成立蔬菜专业合作社2家以上。

(七)培育蔬菜专用有机肥生产厂2家。

二、项目工作完成情况

(一)基地建设:优质错季蔬菜生产种植面积达到20万亩,标准化生产基地面积达到16.5万亩,占全县蔬菜种植面积的81%以上。其中:无公害蔬菜标准化生产基地15.6万亩。

建设了蔬菜产业科技示范园区3个,示范带动了全县错季蔬菜标准化生产。

一是建设了出口远销蔬菜示范园区,面积1万亩,其中:标准化无公害蔬菜示范展示区8000亩;标准化绿色蔬菜示范展示区1500亩;有机蔬菜转化示范展示区500亩;

二是建设了郭家屯冷凉优质错季蔬菜示范园区,面积1万亩。其中核心区设在郭家屯镇,面积500亩;

三是建设了七家热地保护地蔬菜示范园区,面积5000亩。其中核心区在七家镇,面积500亩。

(二)蔬菜总产量达到了51万吨,蔬菜产业产值超过6.2亿元,占农业总产值的76%左右,带动农户5.65万户,12万菜农,提高农民人均收入550元。

(三)通过项目建设,两年来共引进国内外高抗病的名、优、特新品种40个,经试验、示范,现已推广应用20个,使县内蔬菜新品种覆盖率达到98%以上,提高蔬菜品质。引进蔬菜产业高级技术人才2人。示范推广了测土配方施肥、蔬菜节水膜下滴灌技术、病虫害综合防治新技术、利用沼渣、沼液生产有机蔬菜技术、酸菜深加工技术共5项,总结制定出了适合冷凉地区的错季菜标准化生产技术操作规程。

(四)以格林公司为主体,带动溢诚、茂雄等其他5家蔬菜龙头企业,使龙头企业的贮藏、加工转化总体能力达到了35万吨以上,占蔬菜总产量的30%以上;进一步打造了"格林"品牌产品。

(五)组织核心区及示范区的菜农进行培训及参观学习,培训农民5万多人次,使项目区内农民参与产业化经营比例达到75%。

(六)新成立了蔬菜专业合作社2家。分别汤头沟镇二郎山蔬菜种植合作社、唐三营镇东山蔬菜产销专业合作社。完善了县、乡、村三级技术服务组织网络。

(七)培育了隆化县鹏达、隆化县地富蔬菜专用有机肥生产厂2家。

三、资金使用情况

本项目计划总投资80万元,其中:省厅科技专项经费:40万元,自筹经费40万元。实际到位资金81.5万元:其中省厅科技专项经费:40万元,自筹经费41.5万元。项目资金均落实到位。

在科技专项经费40万元中,主要用于:购置设备费:6.1397万元;设备改造租赁费:4万元;材料费:8.7764万元;测试化验加工费6。4万元;差旅费:2.3021万元;培训会议费:3.6968万元;劳务费:3.02万元;专家咨询费3万元,管理费用2.3565万元;总计39.6915万元。剩余3085元用于项目验收费用。

县自筹经费41.5万元,主要用于:设备租赁费:2.5万元;材料费:6.5万元;测试化验加工费:11.4万元;燃料动力费:5.4万元;差旅费:3.2万元;会议费:3.6万元;劳务费:6.4万元;管理费2.5万元。总计41.5万元。

从整体项目经费支出情况看,超支1.5万元左右。

四、工作措施

(一)加强领导,明确任务

为保证项目顺利实施,按时保质保量地完成各项任务指标,在项目实施之初,我们成立了项目领导小组和技术指导小组。明确分工,任务分解,逐级签订目标责任书,调动了广大干部群众的积极性,为项目顺利实施奠定了基础。

(二)强化技术培训,加快科技成果转化

为提高全体技术人员的技术水平,我们以中国农业大学为技术支撑,进行蔬菜生产、栽培、加工等技术应用培训班8次,召开现场会6次,两年来共培训人员5万人次,发放技术资料1000份,明白纸20xx0张,使技术得到快速推广应用,广大技术人员和种植户的技术水平明显提高,为项目实施提供了保障。

(三)扶持龙头,提升蔬菜产业化经营水平

按照扶优、扶强、扶壮的思路和目标,不断加大对龙头企业的扶持力度。产业以龙头企业承德格林食品有限公司为依托,不断加强蔬菜企业贮藏、加工能力。企业多次在外地召开产品展销会,并积极参与各部门组织的产品推介会,提高了“格林”品牌的知名度。

(四)引进推广优良品种,提高优质产品质量安全水平为使蔬菜产品上质量、上水平,增强市场竞争力,在新品种引进、科技人才引进、新技术引进上,严把技术关、质量关。在产品深加工生产中,严格按相关技术规程进行操作。蔬菜产业实行全程质量监控,保证了全县蔬菜向绿色、有机食品方面发展。

(五)严格资金管理,专款专用

为加强项目资金管理,资金使用实行一只笔审批制度,专人专账管理,定期审计,确保专款专用。隆化县错季时差蔬菜产业技术集成与应用项目,项目组成员克服了时间紧、任务重、资金不足等困难,按照项目合同要求认真实施,较好地完成了项目建设内容,下一步一是要进一步完善项目建设,做好成果深化工作;二是加快项目的研究及成果的推广应用,为农民脱贫致富做出更大的贡献。

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