工作方案

时间:2024-06-04 19:26:08
精选工作方案模板汇总九篇

精选工作方案模板汇总九篇

为了确保工作或事情能有条不紊地开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是在案前得出的方法计划。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的工作方案9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作方案 篇1

为认真贯彻落实局党委关于对项目管理及项目档案清理、土地利用档案清理、土地征收、房屋拆迁清理、专项资金使用清理、个人执行效能清理等五大专项清理工作,结合工作实际,制定本工作方案。

一、开展项目管理及项目档案清理

对20xx年以来实施的土地整理项目(包括高标准基本农田建设和灾毁耕地复垦)、地质灾害防治工程项目(包括应急排危)、增减挂钩项目进行专项清理、矿山恢复治理工程专项清理,严格清理项目立项、实施、验收过程中存在的未按规定和程序选择中介服务机构,以次充优、不按图施工、工程质量较差,未达到施工设计要求,未严格落实施工单位压证施工制度,转包、分包等问题,进行查漏补缺,完善相关资料,把存在的问题及处理情况进行汇总,提交会审会审议。对耕保、地环、规划、矿管、地籍档案按年度进行组卷、装档,汇总后存入专档办公室。

牵头领导:

牵头股室:耕保股

相关股室:地籍股、地环股、规划股、矿管股等

完成时限:11月中旬

二、开展土地利用档案清理

完成20xx年至20xx年国有建设用地供应档案工作的清理,清理权属来源和调查、土地征收拆迁成本、土地整理成本、出让方式和价格等。

牵头领导:

牵头股室:利用股

相关股室:耕保股、执法大队、储备中心

完成时限:11月初

三、开展土地征收、房屋拆迁清理

按年度、按地块、按项目区将土地征收、房屋拆迁工作进行清理,着重清理征地程序、征地拆迁补偿安置标准征地补偿安置和社会保障落实等问题,完善相关手续,装档规卷。

牵头领导:

牵头单位:土地收购储备中心

相关股室:耕保股等

完成时限:十一月初

四、开展专项资金落实情况清理

对20xx年以来地质灾害避让搬迁资金、专职监测人员监测补助费用、国土项目资金、非税收入资金等进行专项清理,按项目、资金来源、资金拨付建立台账,逐条逐项进行清理。

牵头领导:

牵头股室:财务股

相关股室:地环站

完成时限:十一月初

五、个人执行规定情况清理

重点对20xx年年初工作安排、重要工作会议安排事项进行清理,建立台账,细化措施,督促分管领导、各业务股室、工作人员贯彻执行,定期不定期进行督查督办,确保局内各项规定执行有力。

责任领导:

牵头股室:监察室、效能办

相关股室:各股室、站、所、队、中心。

完成时限:十一月初

六、工作要求

(一)高度重视,明确责任

责任领导要高度重视,牵头股室要抓好专项清理工作的组织协调、业务指导,局党委和局纪委要勇于担起主体责任和监督责任,切实加强统筹协调、分类指导和监督检查等工作,确保专项清理工作圆满完成。

(二)把握时间节点、确保按时办结。

各牵头股室要重心下移,力量下沉,把握时间节点,认清主次,加快进度,限时办结。

(三)毫不留情、严格责任追究。局效能办要起到督办效果,确保一天一进度、每天出成绩,刻不容缓,对不作为、慢作为、乱作为现象毫不留情,严格逗硬督查,实时进行通报。

各股室、站、所、队、中心收到此方案后,确定一名专职人员负责五大专项清理相关工作,制定子方案,子方案于10月21日前提交效能督查办。必须对照时限要求,逐一完成任务,确保该项工作顺利开展。

工作方案 篇2

为进一步加强隐患整改工作力度,全方位排查整治各类事故隐患,扎实推进“六城联创”工作,特制定此隐患排查整治工作方案。

一、健全队伍建设。将出租房管理中队并入安监中队,成立消防安全与安全生产监察中队,负责辖区居住出租房与生产经营单位隐患排查整治工作,中队实行网格化管理责任制,确保隐患排查整治工作顺利开展。

二、分工明确。消防安全与安全生产监察中队拟分成隐患排查组与隐患整治组。隐患排查组下设四个消防安全与安全生产监督管理站,分管中国鞋都一、二、三期及鹿城工业区四个片区,办公室分别设在牛岭村委会、嵇师村委会、上伊村委会及高利安鞋业内,每个管理站配备站长1名和4-5名专管员,重点负责对中国鞋都一、二、三期及鹿城工业区内的生产经营单位的安全生产隐患排查,村(居)内的居住出租房及生产经营单位的安全隐患由驻村干部牵头,村居干部及公安部门的协管员配合开展隐患排查。

隐患整治组成立专门的隐患整治管理办公室,办公室设在街道办事处内,由消防安全与安全生产监察中队抽调人员组成,隐患整治管理办公室负责对排查组报送的重大安全隐患进行整治,消除安全隐患,严防事故发生。

三、职责到位。四个消防安全与安全生产监督管理站将每天检查发现的事故隐患汇总报站长处,由站长将其中的重大安全隐患(如三合一隐患、消防安全通道堵塞隐患、违法搭建等)于次日汇总报送隐患整治管理办公室,由隐患整治管理办公室负责牵头进行整治,村(居)内排查发现的重大安全隐患一周汇总一报,报隐患整治管理办公室进行整治,其它的一般事故隐患(如线路混乱、消防器材不足、安全警示标志不明显等)由驻村干部负责牵头进行整治。

工作方案 篇3

为打开我镇农村环境卫生整治工作局面,在村探索先行试点,有效地改善村容村貌,提高村民生活质量,打造“和谐秀美里”,根据村实际,制定本方案。

一、运行模式和设施布局

(1)运行模式。①户集中:农户负责自家房前屋后的环境卫生保洁,并将垃圾集中倒置在垃圾箱或垃圾桶内。②村收集:村保洁员每日沿清运线路,将垃圾桶内垃圾转移至垃圾箱内,并清扫散落的垃圾,圩场保洁员逢圩清扫1次,负责将圩场范围内垃圾集中并清运到附近垃圾箱内。③镇转运:村运输员使用钩臂式垃圾车及时将装满的垃圾箱转运到铅厂村垃圾中转站倾倒。④县处理:由县环卫所将铅厂村垃圾中转站垃圾转运至县垃圾处理厂处理。

(2)设施布局。按照村现有户数390户,每8户放置1个垃圾桶,密集居住超过120人放置1个垃圾箱,圩场内三个方向各放置1个垃圾箱,总计放置52个垃圾桶,10个垃圾箱。具体位置分布初定为17个片区,并将根据农户反映及时调整。采取每户补助300元自建垃圾焚烧池的形式运作。

二、成本测算

(1)购置保洁工具,合计约18.86万元:①钩臂式垃圾车1辆,8.5万元;②钩臂式垃圾箱10个,每个7600元计7.6万元;③大号240L带两轮 ……此处隐藏3971个字……学教学领域有一定知名度和影响力的名师,并努力建设充满教育智慧的名师工作室团队,真正为推动为我市教育发展做出贡献。

二、工作定位和目标

定位:立足课堂,以“专业引领、同伴互助、交流研讨、共同成长”为宗旨,以网络交流为主体,课题研究为主线,课例研讨为切入点,以集中研修和自主研习为主要学习方式,努力建设“学习型”“智慧型”“实干型”“创新型”的教师团队。

目标:工作室将围绕中小学名师工作室的整体目标,通过三年为一周期的工作计划实施,有效推动工作室成员的专业成长,充分发挥示范、引领、辐射、激励、打造、展示等功能,预计三年周期内开展一次大型团体报告会。

三、工作室工作小组设置

1、小学数学工作室人员组成:

主持人:

成 员:

2、 特聘顾问:

四、工作内容

1、立足课堂,以课堂教学案例为载体,开展互动式研修。

以“同课异构”“专题研讨”等方式,按学期确定研修内容,开展课例研修活动,帮助教师在比较中反思教学,生成新资源。鼓励工作室成员在这个学习共同体中敢于表达所思所想,分享彼此的经验,实现专业成长。

2、以省“十二五”规划课题研究为依托,提升教师科研能力。

工作室成员要结合本工作室或个人承担的课题方向开展研究,自行选择研究角度和切入点。立足课堂和校本研究,提倡“大处着眼,小处着手”,以课堂教学视频或论文的形式呈现研究结果,将专题研究和课堂教学研究真正落到实处,使课题研究真正为教学服务。

3、以送教、培训为契机,在实践中提升教育教学水平。

主持人要积极和各级教研部门做好协调工作,以本工作室成员所在地为实训地,承担送教下乡、送培下乡活动。

4、专家、名师引领,促进专业发展。

针对本工作室教师的发展需要,将争取机会让工作室成员参加国家、省、市教研部门开展的各项学科活动,聆听数学教育专家、名师作专题培训或课堂教学展示,提升工作室成员的实施课程和研究问题的能力,促进团队的共同提高。

5、整合资源,实现资源共享

整合和开发优质课程资源,收集优秀教学案例,建立资源库,开通工作室和成员个人博客,以网络形式进行辐射和推广,实现同伴互助,资源共享。

五、活动实施机制

1、专业引领制。工作室主持人是工作室其他成员的组织管理者,也是其业务水平发展提高的指导者。主持人根据协议书、每位成员的特点和本人自身特长,对全体成员进行共性培养,也对不同成员进行个性化培养。主持人提供培养发展方向,给定学习、研究专题和任务,指导方法,提供机会,作出评价,并提出改进意见。

2、教学研究制。立足教学开展实际的研讨式讲课、评课、反思等活动。工作室内部教学研讨活动,限于内部成员讲课、评课等,成员所在学校教师可以参与;名师工作室与省市教研部门合作,开展区级、市级优质课展示活动;工作室在市、区范围内展示本工作室就新课程改革或其他某个前沿问题的教学探讨等活动。

3、同伴互助制。主持人指导成员教师就某个专题结对合作,或就某一共性问题,某次教学展示活动,团队成员互相交流教学得失、心得体会,互勉共进。

4、学习研讨制。工作室组织成员阅读相同的理论专著和专篇,建立图书资源库,建立网上,彼此交流各自藏书,交流学习体会,实现共同提高。

5、成果辐射制。工作室将教育教学等科研成果主要以论文、专著、研讨会、报告会、名师讲坛、公开教学、专题片、观摩指导、读书讨论会、团队论坛等形式在全市及更大范围内介绍、推广。

工作方案 篇8

为科学评价我校教职员工的德才表现和工作实绩,不断提高全校员工的政治、业务素质,根据《江苏省事业单位工作人员考核实施办法》和区委组织部、区人社局、区教育局《关于做好20xx年全区事业单位工作人员年度考核工作的通知》精神,结合我校实际,制订本方案。

一、学校考核领导小组:

组长:杨国斌

成 员:张建 吴新华杨建华 刘小平 王修明严秋明 姚爱萍金中郭 飞 李立松

唐宝泉 刘 胜吴莉莉 赵治清

二、考核对象:

全校在编在岗工作人员(借入一年以上人员在我校考核,考核结果及时报工资所在单位,由工资所在单位统计上报。)

三、考核办法及程序:

1月8日:发放《年度考核登记表》,说明填写要求;全校符合条件的考核对象认真写好个人总结。

1月9日:

1、召开全校教职员工大会,学习区教育局《关于做好20xx年度考核工作的通知》和《关于进一步加强和改进全区中小学教师职业道德建设的实施意见》等有关文件,公布“师德优秀”“年度优秀”指标人数;(年度优秀指标数为本单位参加考核人员基数的15%,师德优秀指标数为30%。)

2、分组进行民主测评(填写《20xx年度考核民主测评表》及《教师职业道德考核民主测评表》);本次考核全校分四个组进行:初一级部、初二级部、初三级部、行政后勤组,每组年度优、师德优的指标数按实际人数的20%和40%进行测评、统计,上报学校考核小组。

3、召开学校考核小组会议,在民主测评的基础上,综合被考核人的师德表现、平时履行职责、工作实绩等情况,按照区教育局规定的优秀指标数,研究确定考核等次。

1月10日:

1、全体员工按教研组上交《年度考核登记表》给分管领导;(语文:杨建华;数学:王修明;英语:姚爱萍;理化生:张健;政史地体艺微:严秋明;行政后勤教辅:吴新华)

2、分管领导综合被考核人的履职、实绩、总结、测评等情况,写出评语,提出考核等次意见。

3、考核小组审核考核评语及考核意见。

1月12日:

1、被考核人签名,校长审阅、签名,加盖学校公章;

2、公示“师德优秀”、“年度优秀”人员名单。

1月19日:汇总材料,报教育局人事科审核。

20xx-1-6

工作方案 篇9

目标一:

通过反思教学策略,提高教师的教学水平。

措施:

1、在九月份教师的评优课中选出有代表性的活动重新修改,组织全园教师观摩,并进行评价。

2、从10月15日开展第二轮音乐活动展示课,为本月底区评优活动做好准备。

评价:

1、教师在做课前上交教案。

2、听课教师也要认真记录听课笔记,做好评价,课后上交笔记。

目标二:

调动教师积极主动性,学会自主学习。

措施:

进行两次园本培训。

10月12日 教师提前查找音乐,在培训时播放自己找到的音乐与大家分享,并说出此音乐适合什么类型的课程。

10月21日 教师听课后进行自评、他评。

评价:

1、课后教师及时上交反思,及修改后的教案。

2、在大、中、小各年龄班选出一节课进行修改,准备接待评优。

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